BRID RH
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Nosso objetivo é descomplicar a folha de pagamento e a gestão de pessoas para potencializar seus resultados.
Na BridRH, acreditamos que uma boa gestão de pessoas e o foco no negócio são a chave para o sucesso. Por meio do nosso time de especialistas e o emprego de sistemas, entregamos uma solução alinhada às necessidades específicas de cada cliente.
Realizamos o processamento da sua folha de pagamento, admissão, ponto, férias, 13º, benefícios, rescisão e muito mais.
Monitoramento do clima organizacional, pesquisas, ações de engajamento, necessidade de treinamento e desenvolvimento, recrutamento e seleção, etc.
Emprego de tecnologias para automação de atividades burocráticas, levantamento de indicadores para tomada de decisões estratégicas e melhora na experiência dos colaboradores.
Nossa equipe multidisciplinar fica à disposição para atender os seus colaboradores e gestores nas necessidades do dia a dia de forma personalizada.
Atendemos as obrigações legais quanto às regras previdenciárias, trabalhistas, eSocial, acordo coletivo e monitoramos prazos.
Por meio da nossa parceria com o escritório Canhadas & Cosentino disponibilizamos o atendimento de demandas trabalhistas, previdenciárias e consultivas quando relacionadas à gestão dos colaboradores.
O chamado Business Process Outsourcing é uma modalidade de terceirização em que o fornecedor oferece especialistas para assumir as atividades dos processos da folha de pagamento com a possibilidade de alocar um profissional do fornecedor no espaço físico do cliente.
Nesse caso, apoiado pela tecnologia do fornecedor contratado, o especialista atua diretamente em sua estrutura, para oferecer máximo controle a seus gestores e maior integração com sua estrutura e suas atividades.
A terceirização da folha de pagamento libera as empresas para concentrarem-se em suas atividades principais, enquanto especialistas cuidam de todos os processos da folha de pagamento da sua empresa. Isso minimiza erros, evita multas e assegura a conformidade legal, proporcionando segurança aos gestores.
Além disso, essa prática economiza tempo e recursos ao eliminar a necessidade de um departamento interno, oferece acesso a tecnologia avançada e suporte especializado, e torna os processos mais ágeis e eficientes, impulsionando o crescimento e a competitividade do negócio.
Automatizar a área de RH traz uma série de benefícios, como a otimização de processos, a redução de erros humanos, o aumento da eficiência e a melhoria na gestão de dados dos colaboradores.
Além disso, permite que os profissionais de RH se concentrem em tarefas estratégicas e no desenvolvimento de talentos.
Nossa consultoria é baseada em um diagnóstico detalhado das necessidades e desafios específicos do seu RH.
Oferecemos soluções personalizadas que abrangem desde a automatização de processos até estratégias de engajamento e retenção de talentos, ajudando a sua empresa a alcançar excelência na gestão de pessoas.
Através de uma análise aprofundada que envolve conversas com gestores, avaliação dos processos atuais e identificação de pontos de melhoria, conseguimos entender os desafios únicos do seu RH e propor soluções que realmente fazem a diferença.
Desafios como o gerenciamento de tempo, a precisão nos cálculos de folha de pagamento, a administração de benefícios e o cumprimento de regulamentações legais são frequentemente superados com a implementação de sistemas automatizados, proporcionando mais confiabilidade e agilidade.
Uma solução de RH personalizada assegura que as estratégias e ferramentas implementadas estejam alinhadas com a cultura, objetivos e necessidades específicas da sua empresa, levando a resultados mais significativos em termos de desempenho organizacional e satisfação dos colaboradores.
O chamado Business Process Outsourcing é uma modalidade de terceirização em que o fornecedor oferece especialistas para assumir as atividades dos processos da folha de pagamento com a possibilidade de alocar um profissional do fornecedor no espaço físico do cliente.
Nesse caso, apoiado pela tecnologia do fornecedor contratado, o especialista atua diretamente em sua estrutura, para oferecer máximo controle a seus gestores e maior integração com sua estrutura e suas atividades.
A terceirização da folha de pagamento libera as empresas para concentrarem-se em suas atividades principais, enquanto especialistas cuidam de todos os processos da folha de pagamento da sua empresa. Isso minimiza erros, evita multas e assegura a conformidade legal, proporcionando segurança aos gestores.
Além disso, essa prática economiza tempo e recursos ao eliminar a necessidade de um departamento interno, oferece acesso a tecnologia avançada e suporte especializado, e torna os processos mais ágeis e eficientes, impulsionando o crescimento e a competitividade do negócio.
Automatizar a área de RH traz uma série de benefícios, como a otimização de processos, a redução de erros humanos, o aumento da eficiência e a melhoria na gestão de dados dos colaboradores.
Além disso, permite que os profissionais de RH se concentrem em tarefas estratégicas e no desenvolvimento de talentos.
Nossa consultoria é baseada em um diagnóstico detalhado das necessidades e desafios específicos do seu RH.
Oferecemos soluções personalizadas que abrangem desde a automatização de processos até estratégias de engajamento e retenção de talentos, ajudando a sua empresa a alcançar excelência na gestão de pessoas.
Através de uma análise aprofundada que envolve conversas com gestores, avaliação dos processos atuais e identificação de pontos de melhoria, conseguimos entender os desafios únicos do seu RH e propor soluções que realmente fazem a diferença.
Desafios como o gerenciamento de tempo, a precisão nos cálculos de folha de pagamento, a administração de benefícios e o cumprimento de regulamentações legais são frequentemente superados com a implementação de sistemas automatizados, proporcionando mais confiabilidade e agilidade.
Uma solução de RH personalizada assegura que as estratégias e ferramentas implementadas estejam alinhadas com a cultura, objetivos e necessidades específicas da sua empresa, levando a resultados mais significativos em termos de desempenho organizacional e satisfação dos colaboradores.
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